衡陽運機管理線召開全體員工會議

2015年7月17日上午11時，公司管理線全體員工齊聚公司科技樓三樓小會議室召開管理線全體員工會議，會議由廖純德董事長主持。
　　會議伊始，廖董事長講述了公司上半年的訂貨情況，指出只要我們狠抓管理，定能實現公司“百年運機”的宏偉藍圖。廖董事長從公司“十三.五”規劃中闡述了公司將著重落實的幾項工作，即： “5S管理實施標準”“人才培育”“早會政策”“工資待遇”等。其中最重要的一點就是“人才的培育計劃”。
　　科技是第一生產力，而人才則是支持科技發展最主要的條件。公司的蓬勃發展離不開人才的培育和引進?，F階段公司整個人才結構趨于老齡化，專業的設計、生產人員，設備維修維護人員，管理人員的缺乏。這對公司未來的穩步發展非常不利，造成這一切的主要原因就是公司在管理上的松懈，這一切都證明了人才的培養引進已經刻不容緩。人才培育計劃是公司年輕員工的機會，也是對公司老員工的一種考驗。廖董事長指出“人才培育計劃”的要求有三點：① 年齡必須是35歲以下； ② 學歷要達到本科學歷；③ 獲得中級職稱。
　　公司人才培育計劃的核心目標就是為公司培養出更多的能獨當一面的人才。只有真正優秀的人才才能給公司帶來更大的效益，只要公司所有員工齊心協力，為公司的發展盡自己最大的努力，我們就一定能站的更高，走的更遠。（文/新產品辦  李成立）　　會議伊始，廖董事長講述了公司上半年的訂貨情況，指出只要我們狠抓管理，定能實現公司“百年運機”的宏偉藍圖。廖董事長從公司“十三.五”規劃中闡述了公司將著重落實的幾項工作，即： “5S管理實施標準”“人才培育”“早會政策”“工資待遇”等。其中最重要的一點就是“人才的培育計劃”。
　　科技是第一生產力，而人才則是支持科技發展最主要的條件。公司的蓬勃發展離不開人才的培育和引進?，F階段公司整個人才結構趨于老齡化，專業的設計、生產人員，設備維修維護人員，管理人員的缺乏。這對公司未來的穩步發展非常不利，造成這一切的主要原因就是公司在管理上的松懈，這一切都證明了人才的培養引進已經刻不容緩。人才培育計劃是公司年輕員工的機會，也是對公司老員工的一種考驗。廖董事長指出“人才培育計劃”的要求有三點：① 年齡必須是35歲以下； ② 學歷要達到本科學歷；③ 獲得中級職稱。
　　公司人才培育計劃的核心目標就是為公司培養出更多的能獨當一面的人才。只有真正優秀的人才才能給公司帶來更大的效益，只要公司所有員工齊心協力，為公司的發展盡自己最大的努力，我們就一定能站的更高，走的更遠。（文/新產品辦  李成立）